Tendermanager

Tendermanager

Amsterdam

Salaris: Euro 3.800 en 6.000 bruto per maand op basis van 40 uur per week

‍

Belangrijkste punten

• De behoefte: Een ervaren Tendermanager om het groeiende volume aan aanbestedingen te managen, zodat het team ruimte krijgt voor innovatie en procesverbetering. Hierbij zijn vooral de vaardigheden die passen bij het bidmanagement belangrijker dan een bewezen trackrecord in bidmanagement.
• De rol: Een hybride van tendermanagement en strategisch werk (o.a. B2B-marketing, beïnvloeding van klanten), met een proactieve “fixer”-mentaliteit boven een puur procesgedreven profiel. Hierbij moet je kunnen meeschrijven.
• Het profiel: Een medior professional die binnen 6 maanden zelfstandig kan opereren. Een sterke culturele fit met het zelfsturende model is cruciaal; een eerdere aanwerving met een corporate achtergrond bleek geen match.

‍

Strategische verantwoordelijkheden:

• De uitdaging: Overbelasting & innovatiekloof, een groter team geeft rust om meer tijd te besteden aan innovatie en tendermanagement
• Primair doel: Tendermanagement uit handen nemen om capaciteit te creëren voor strategisch werk (innovatie, procesverbetering).
• Secundair doel: In 2026 “opschalen” mogelijk maken door het bidvolume te verhogen en weerbaarder te worden tegen planningsconflicten.
• De rol is een hybride van tendermanagement en strategisch werk, en vereist een proactieve “fixer”-mentaliteit. Je bent breed inzetbaar als teamlid.
• Kernverantwoordelijkheid: Het volledige tenderproces van begin tot eind managen.
• Nieuwe proposities ontwikkelen vanuit aanbestedingskansen
• Samenwerken met Sales om klanten te beïnvloeden tijdens marktconsultaties.
• Bijdragen aan B2B/B2C-marketing en positionering.

‍

Kernvaardigheden:

• Schrijven: Een niet-onderhandelbare vereiste.
• Strategisch denken: Vermogen om diensten te kaderen en te positioneren.
• Presentatievaardigheden: In toenemende mate belangrijk nu AI geschreven content steeds meer tot commodity maakt.
• Ervaringsniveau: Medior heeft de voorkeur voor snellere impact (binnen 3–6 maanden).
• Achtergrond: Ervaring in het publieke domein of duurzaamheid is een plus. Een
• commerciële mindset is essentieel. Belangrijker is de houding om als team de schouders eronder te zetten voor het geheel.
• Proactief: Een “can-do”-houding is waardevoller dan corporate/bid ervaring.
• Veerkrachtig: Kan omgaan met deadline-druk met respect voor
• werk-privébalans.
• Motivatie: Gedreven door missie en impact, niet alleen salaris.

‍

Logistiek & proces

Werkmodel: Office-first (Amsterdam) voor teamdynamiek, met flexibiliteit voor remote werken.
Werkdruk: Hoge pieken worden afgewisseld met rustige periodes. Je moet dus openstaan voor het doorwerken bij een deadline, maar kunt dat goed compenseren op andere momenten.

‍